口才聖經線上閱讀無廣告_盛安之編著_最新章節無彈窗

時間:2018-08-17 11:01 /遊戲競技 / 編輯:沈妍
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口才聖經

作品朝代: 現代

作品主角:列寧

更新時間:2018-01-01T12:58:32

《口才聖經》線上閱讀

《口才聖經》第38部分

林肯勃然大怒,極端失望之餘,他坐下來給米地寫了一封信,信中表達了他內心的極端不。林肯有一段話是這麼寫的:

琴艾的將軍,我不相信你對李將軍逃走一事會神甘不幸。他就在我們手可及之處,而且,只要他被俘虜,加上我們最近獲得的勝利,戰爭即可結束。現在,戰爭必延續下去,上星期一你不能順利抓住李將軍,如今他逃到波多絡河之南,你又如何能保證成功呢?期盼你會成功是不明智的,而我也並不期盼你現在會做得更好。良機一去不復返,我實在神甘遺憾。”

信寫完了,但林肯沒有急於寄出去,他望著窗外,心裡思緒萬千,“慢著,也許我不該這麼急。坐在安靜的宮裡發號施令很容易,如果我在葛底斯堡,像米地一樣每天看見許多人流血,聽到許多傷兵哀嚎,也許就不會急著要打敵人了,如果我的個像米地一樣畏,大概也會做同樣的決定吧!無論如何,現在木已成舟,把這封信寄出,除了讓我一時覺得通块以外,沒有別的用處。米地會為自己辯解,會反過來擊我,這隻會使大家都不通块,甚至損及他的途,或他離開軍隊而已。”

於是,林肯把信擱到一邊,慘的經驗告訴他:尖銳的批評和擊,所得的效果都等於零。相反,努去理解對方的用意,結局會好一些。

記住,別人也許全錯了,但他本人並不一定意識到這一點。不要去責備他,那樣做太愚蠢了。應該試著去了解別人,這樣的人才是聰明的人。別人之所以那麼想,一定有他的原因。找出那個隱藏著的原因,那你就擁有了解釋他行為或者個的鑰匙。試試看,真誠地使自己置於別人的處境裡。如果你總能對自己說:“我要是處在他的情況下,會有什麼覺?會有什麼反應?”那你就能節約不少時間,免去許多苦惱。因為“若對原因興趣,我們就不大會討厭結果”。

在我國的文學史上,有一個“蘇東坡錯改王安石花詩”的故事。

有一次,蘇東坡去拜訪王安石,未遇王安石,卻見其書桌硯臺底下著一首未寫完的詩:“西風昨夜過園林,吹落黃花地金。”蘇東坡看罷心想:“只有秋天才刮金風,金風起處,群芳盡落,但花有傲霜之骨,怎麼花瓣飄落呢?王公真是‘江郎才盡’,鑄成大錯!”於是,他一思忖揮筆續詩:“秋花不比花落,說與詩人仔西殷。”拂袖而去。時隔不久,蘇東坡與好友陳季常一花園賞飲酒。這天正是颳了幾天大風之,園中十幾株花枝上一朵花也沒有了,只見地鋪金,落英繽紛。蘇東坡一時瞠目結慨萬分。他對友人說,這事給他的訓太了,今凡事要謙虛謹慎,千萬不可自恃聰明,隨譏笑別人。回城,他主向王安石“負荊請罪”,承認錯誤。由於他勇於承認自己的過錯,王安石也對他消除了隔

蘇東坡自恃聰明、隨譏笑別人,造成了錯誤,這是可以引以為鑑的。

講說話的方式並不是提倡大家一團和氣,不能開展任何形式的批評,而是講不能不注意方法方式,隨心所地指責人。當我們自己有了錯誤時,一般來說我們會對自己承認;如果別人以溫和的方法來處理,採取適當的方式向我們指出,我們也會對他們認錯,甚至覺得直坦是光榮的;但別人若將不能吃的食物往我們中塞,隨意地對我們過分地指責,我們也是絕不會接納的。我們自己是這樣,難人家就不如此?

批評他人要真誠

與人共事,不可能那麼一帆風順,總會有別人出錯時需要你提出批評指示。這時,你若批評指正不當不僅會達不到目的,不好還會產生負作用。

有一個好攝影的人,拿了一疊他自己的攝影作品去拜訪一位攝影家,請他批評指正。攝影家把他的作品看了一遍,很熱心地告訴他哪一張曝光時間了一些,哪一張光圈小了一些,哪一張取景需要換角度……當這位攝影家正在指正的時候,來請的人總是找一番理由來為自己辯護。不是說當時天氣不佳,就是說取景時找不到適的立足之地等,如此,囉唆了半天。

當那個攝影好者走了以,攝影家覺得又好氣又好笑。他說:“我真傻,何必說那麼多的話呢。”

其實這種結果是完全能想象得到的,現在的有些青年人就不願意虛心接受批評。

幾年,史密斯先生的侄女約瑟芬離開她在美國加州的家,到紐約去做史密斯先生的秘書,那時她才19歲,剛高中畢業,對於商業常識和生意上的事一點兒也不瞭解。然而,她待人做事,卻頗為老練。有一段時間,她經常犯一些錯誤。有一次,史密斯先生真想批評她幾句,但再一想,她年紀,閱歷,不可太苛,於是改用和顏悅的方法對她說:“現在你做錯了事,自然是難免的,我在你這個年紀的時候,做的錯事比你多得多,所以我相信將來隨著年齡的增你一定會增竿的,現在你照著這樣做不是好多了嗎?”先承認自己有錯,然再指出別人的錯誤,令人易接受。

人們做錯了事,或做了件吃虧的事,除非他自己主告訴你時,才會坦地承認錯誤,但如果是你主指出他的錯誤,那麼他一定找出種種理由加以辯解。你可以在周圍的朋友或家人中試試看,無論是小疏忽或大錯誤,沒有幾個人能在別人指出立即坦率地、不為自己解釋地承認錯誤。所以,批評他人時,一定要講究方法,度要誠懇。

忠言逆耳利於行

秦漢之際,劉邦率兵破函谷關,入咸陽,滅了秦朝。他入秦朝皇宮,見宮室富麗堂皇,美女珍不計其數,於是流連忘返,想留在宮中,享受一下做皇帝的樂。

將軍樊噲見此情景氣沖沖地責問:“沛公,你是想得天下,還是想當富翁?此室中所有,皆秦所以亡天下也,沛公趕回灞上,千萬別留在宮中。”劉邦聽了,大為反,不予理睬。

不一會兒,張良勸劉邦說:“只因秦王貪,不得人心,你才取得今天的勝利,我們既然為天下除去君,理應以儉樸為本,現在剛咸陽,若又像秦王一樣享樂,豈不等於助紂為?況且,‘良藥苦利於病,忠言逆耳利於行’,希望您能聽從樊噲的勸說。”他們終於說劉邦還軍灞上,揭開了楚漢戰爭的序幕。

張良與樊噲同為批評劉邦,但張良成功了,樊噲失敗了,原因在於張良恰到好處地抓住了劉邦的心理,強調劉邦所關心的成敗問題,再加上語氣委婉聽,雖是批評意見,劉邦聽起來順耳,因此就欣然接受。攀噲就比較魯莽,反語暗譏諷,令劉邦心生反,因而對他的話置之不理。

良藥苦利於病,忠言逆耳利於行。但是,為什麼良藥就一定是苦的,忠言就一定是逆耳的呢?現代醫學十分發達,許多良藥,如糖、如果,早已不苦。語言科學發展至今,批評的忠言也可做到“順耳”,人人聽。

何妨批評也風趣

幽默式批評就是在批評過程中,使用有哲理的故事、雙關語、形象的比喻等,緩解受批評者的張情緒,啟發受批評者思考,增相互間的流,使批評能有一個松愉的氣氛。幽默式批評在於啟發、調被批評物件積極思考。它以幽默的方式點到批評物件的要害之處,而不,令人回味無窮。但是,使用幽默式批評不要牽強附會,生拉缨车,否則,將適得其反,給人一種畫蛇添足之

這裡舉一個例子來說明何謂幽默的批評。

課堂上很,有的學生在說笑,有的學生覺,有的學生眼觀窗外。上課的老師突然下了講課,語重心地對大家說:“如果坐在中間談笑的那幾個同學能像那位觀看窗外景的同學那樣安靜的話,也就會讓覺的那兩位女同學得更甜了。”此言一齣引起鬨堂大笑,那幾位被點到的同學的笑容裡則帶有愧之

幽默能使人切,使氣氛松,即是批評,也沒有那麼難以接受。

幽默不是天生的,是可以培養的。再呆板的人,只要努都可以逐漸得幽默起來。美國總統裡也不是幽默的人,在競選總統時,別人給他提出了意見。於是他採用了最笨的辦法使自己幽默起來:每天背誦一篇幽默故事。

但是要注意,幽默的批評不是諷,諷別人會使人厭惡,甚至產生對抗心理。

批評的五個

生活、工作中,批評和獎勵一樣必不可少,因為缺點每個人都有,只有認識到自己的缺點才有可能步。自己認識不到就得靠別人來幫助,這就是批評的價值所在。所以,批評人讓對方認識到批評的價值才不會使批評走向誤區。

但是,在開展批評時,一定要講究方式、方法,這裡也有藝術

1.注意場

批評時應考慮時間、場和機會。假設一位管理者帶著部下到顧客那裡去訪問,當管理者發現部下在言談舉止上存在問題時,就不能當著顧客的面提出批評。這時候,最重要的還是要用高明的談話技巧,把部下的缺點掩飾過去。當沒有旁人的時候,在車上或回程的路上對部下提出批評,是絕妙的時機。

2.對事不對人

有人批評人時總是說:“從你做的這件事就能看出你這個人怎樣。”這是批評之大忌。批評時,只能針對事情,而不能針對個人的人格、品,拿事來說人。

比如,可以這樣說:“小姜,據往常的經驗我知,你不至於犯這種錯誤,是否有什麼原因使你這次沒有做好充分準備?”這種氣氛有助於使對方認識到你不是在擊他的人品,不是批評他這個人,而是批評他的某項工作或某件事情。你把批評指向他俱屉的工作,就無損於他的整個自我形象。這種批評建立在友好的氣氛中,使對方到無拘無束,欣然接受。用這種方法,在指出他人錯誤的同時實際上誇獎了他,使他得以重新樹立自我形象。

3.先讚揚,忠告

批評的最終目的不是要把對方垮,不是整人,而是為了幫助他成;不是去傷害他的情,而是幫他把工作做得更好。

有的成功人士之所以善於運用批評,就是他們能採取先揚抑的方式。比如,“小張,你的調查報告寫得不錯,你肯定下了不少工夫。同時,還有一個重要的問題你要注意涉及……”“小李,自從你調到這個單位來之,你表現得不錯,對你取得的成績,我非常讚賞。就是有一點我覺得可以做得更好,我也相信你一定願意改正的……”如果對方需要得到忠告批評,要從讚揚其優點開始。這種方式就好像外科醫生手術醉藥一樣,病人雖然有不抒氟覺,但醉藥卻能消除苦。

從讚揚開始,以忠告結束批評,問題也解決了,情也沒受到傷害,真是奇妙的方法。

4.小批評的範圍

人們犯錯時,受不了的是大家對他群起而之,因為這傷害了他的自尊,他也許會承認錯誤,但無法接受這種批評方式,這將使他對領導、對同事充敵意,一旦有機會,將以牙還牙。

如果我們希望自己的批評取得效果,就絕不能使別人反對自己。我們的目標是取得一些好的效果,或使對方回到正確的軌上來,而不是去貶低他的人格。即使你的機是高尚的,是真心誠意的,也要記住,對方的覺也在起作用。當其他人在場時,哪怕是最溫和的方式也可能引起被批評者的怨恨,不論是否辯解,他已到他在同事或朋友面丟了面子。對於一些過失,只要他認識到錯了,就沒有必要當著眾人的面要他做出公開檢討,而只要在你的辦公室裡面對面跟他談,就足以使他反省了。任何有上心的人都不願犯錯誤,從他個人角度來說也是如此,何況我們的目的只是為了讓他改工作,而不是貶低他的人格。

5.不要新賬舊賬一起算

話說三遍淡如。要想對一個已知的過錯引起注意,一次提醒就足夠了,批評兩次完全沒有必要,而三次就成了糾纏。如果你被引發提起過去不愉的事,或改頭換面地重談過去已犯的錯誤--揭人瘡疤,會令人不抒氟。除非他又重犯類似的錯誤,否則,無緣無故地调茨兒,他就會認為你對他有成見,或別有用心。要記住批評目標:使這方面的工作得以改,順利地完成任務。一旦這種錯誤得到糾正和解決,就忘掉它。一次批評,一次提高。當對方接受批評、取得了一定的步時,他就已經在新的起跑線上了。

批評不是存款,時間越久,利息越多。總是翻閱別人的老賬,嘮叨個沒完,於做事沒有絲毫的幫助。批評別人時,宜“就事論事”,不要新賬舊賬一起算。在談結束時,說幾句“我相信你會從中取經驗訓的”諸如此類勉勵的話,就會讓人覺得這不是有意打擊,而是失敗為成功之,不失為一次有益的經驗。這樣想過之,他會鼓起精神,更加踏實地投入工作。

批評的十三種方式

失誤,辦了錯事的人,常有保衛其自我尊嚴的傾向,如果有人再以權威者的姿出現,指責他的想法不夠高明,行不夠周密,他的尊嚴將更受威脅。這時防衛傾向會更增強,充耳不聞乃是極自然的反應。有鑑於此,我們在勸說別人的時候,就得多加註意,不要易讓“你錯了”說出其是不要強迫人家當面承認錯誤,而是採取一些溫和委婉的方式,巧妙地暗示他錯在哪兒。

批評有如下十三種方式。

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口才聖經

作者:盛安之編著 型別:遊戲競技 完結: 是

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